近日，中国银行业协会联合普华永道联合发布的《中国银行家调查报告(2019)》显示，银行家最为关注的金融领域热点问题是金融科技和普惠金融，且正在积极拥抱金融科技，持续加大金融科技投入。
另据普华永道《2019年全球金融科技调查报告》显示，47%的TMT和48%的金融业受访者已将金融科技完全融入其战略运营模式。此外，44%的TMT和37%的金融业受访者已将新兴技术应用在其产品和服务中。
金融科技行业迎来了前所未有的发展好时代，在未来助推普惠金融的实现，以及促进实体经济的发展过程中，金融科技的作用更是不可或缺，且会越来越重要。对于那些重合规、重风控的金融科技公司而言，大展鸿图的好时机不可错过。
在金融科技领域已经深耕多年的睿智科技，2019年三大业务取得了累累硕果，成绩优异。在机遇与挑战并存的当下，金融科技公司应该如何发挥优势、与时俱进?近日，睿智科技总裁兼CFO黄建谈了他的一些观点。
睿智科技总裁兼CFO黄建
在不确定性中寻找确定
从金融市场的需求角度看，金融科技赛道越来越有吸引力，潜在发展空间也越来越大。来自市场调研机构Statista的数据显示，2016年至2020年，全球金融科技市场规模的年增长率将达到20%，2020年全球金融科技市场的交易规模可望达到5万亿美元。
然而，在全球经济仍然具有较大不确定性以及国内金融市场严监管的态势下，金融科技公司的发展面临诸多不确定性，此时，内部驱动力成为推动公司发展的唯一确定因素。
2019年5月，睿智科技水到渠成地获得了6.5亿元人民币A轮融资。之前接受采访时，黄建曾表示，“有前景的赛道、优秀的赛车手、正确的战略方向”是睿智科技获得众多投资人一致看好的原因。
“一段时间以来的市场整顿和监管加强，为金融科技行业后续的良性发展打下了非常好的基础。对一直以合法合规为行为准则的我们来说，也是极大的利好。”黄建表示，2019年，睿智科技以大数据洞察力系列产品为“一个中心”，以科技赋能和智能导流为“两个基本点”的三大核心业务取得了优异的业绩;2020年，睿智科技将照此速度在金融科技快车道上继续前行。
“在这个赛道中，谁有机会、谁能胜出都是有变数的，这时就要看赛手了。对于科技公司来说，最重要的资产就是人，首先要看领头人以及整个核心高管团队。”黄建表示。
作为睿智科技的领头人，董事长陈建曾任FICO全球副总裁兼中国区总裁。在FICO任职的18年里，他亲手创建了FICO中国公司，亦是大数据评分及消费金融风控领域的领军人物。陈建在业界的影响力和人缘以及睿智科技的实力和前景，吸引了一批优秀人士加入公司。“2019年，公司的每个部门都引入了一批身经百战、能独当一面的业务骨干。公司人才济济，战斗力越来越强。”黄建表示，人才队伍的打造与激励会继续下去，脚步永不停歇。
“现在我们在组建高层团队方面越来越夯实了，接下来要强化的是通过组织协调与激励，把大家的战斗力与凝聚力更淋漓尽致地发挥出来。”黄建说，睿智科技会在2020年进一步制定实施涉及销售、运营、财务、人力等部门的一系列管理制度，以此确保公司持续健康的发展节奏。“2019年是睿智科技的开局之年，2020年是睿智科技的管理之年，也希望在此基础上迎来2021年的腾飞之年。”
过去几十年间，中国金融行业依托于每个时代的技术条件，一直力求利用各种各样的数据和算法模型打破金融信息非对称。如今睿智科技所做的，正是依托人工智能算法，结合大数据、云计算等最新的技术条件，使精准评价无征信、短征信、薄征信人群的消费风险成为一种可能，从而进一步打破金融信息非对称，实现真正意义的普惠金融。
机会永远留给准备好的人
如今全球银行业正面临“资产荒”“利差收窄”和“风险暴露”的三重挑战，监管趋严和数字化趋势也给中国的银行家们带来了新的持续性挑战。
面对不确定性，麦肯锡建议全球银行业快速采取三大举措推动转型：利用人工智能和高级分析技术缔造全新高效的风险管理工具;将非核心工作外包给第三方公共服务提供商，从而大幅度提升效率;聚焦高价值增长领域，提升客户体验，驱动收入持续增长。
目前，发达国家的大银行在金融科技领域的平均投入为营收的10%，在这方面，中国的银行投入比例较低，只有2%左右，但大多数银行已经认识到借力金融科技为自己赢得竞争优势的重要性。相关资料显示，目前中国已有包括建设银行、招商银行、兴业银行、光大银行、民生银行等在内的12家银行成立了金融科技子公司，还有5家银行设立了金融科技部，通过这种方式服务于自己的银行品牌，并寻找时机对外输出专业技术。
这种发展趋势对睿智科技未来的合作模式和业务拓展会产生什么影响?对此，黄建认为，凡事都有两面性，竞争对手纷纷退出的领域，有时候反而是市场增长潜力有限的领域，银行纷纷成立金融科技子公司恰恰说明了行业刚需的持续爆发。这会给身处其中的每一家公司造成一定影响，但金融科技是一个非常宽泛的赛道，足以容纳足够多优秀的赛手，关键要看如何最大化地兴利除弊。所以，问题的关键不在于竞争是否激烈，而在于自己是否足够强大，能否运用高科技手段打破甚至颠覆某些传统的金融模式，以此提高效率，降低成本，增加效益。
作为一家金融科技公司，首先要考虑自己是一个“公司”，其次才是“科技公司”。“你必须要懂得自己靠什么赚钱，研发的技术与产品提供给谁，人家为什么需要你，你的产品与服务未来会不会被替代。”黄建表示，“打造好自己的核心竞争力是关键，更是一家公司安身立命的根本。”
睿智科技的核心优势已经得到了市场的充分验证，其三大产品体系已为包括中国排名前列的大中型银行、区域性银行、消费金融公司等在内的诸多金融机构提供了各类解决方案，得到客户的信赖，尤其是拳头产品大数据评分形成了非常强的竞争力，2019年实现了营收翻番。
“客户需要快速、方便和个性化的服务，金融科技能够满足这些需求。”普华永道全球金融业咨询主管合伙人Julien Courbet表示。
“的确如此，如今各个行业都更加专业化、细分化。从企业角度而言，就是要在自己的细分领域里做到极致，形成竞争对手无法替代的独有优势。”黄建表示，金融和科技的对接会产生极其广阔的商业机会，行业发展空间极其巨大。科技对金融的改造又会产生出众多模式和细分赛道，每个新的细分赛道都掌握着其所在产业链中一部分必不可少的资源，包括资质、资金、资产、技术、数据、流量、服务等，部分资源间有相互作用的关系。
“机会永远留给准备好的人。”黄建说道，“简化外界的纷纷扰扰，本着敬畏之心回归创业的本源与初心，以积极的心态面对挑战和不确定性，你会发现机会越来越多，而每一轮竞争都会令自己变得更加强大。”
